Espace Manager
Le cockpit de la boutique.
Sur tablette, au cœur du magasin : le CA direct et le CA influencé, les KPIs par vendeur, les objectifs, les portefeuilles. Piloter sans micro-manager.
Le cockpit
Les chiffres, à portée de main.
Le cockpit tient sur une tablette : CA direct, CA influencé, objectifs. Lisible entre deux visites en boutique, sans exports ni tableurs.
Cockpit boutique — démonstration
Mois en coursCA direct
72 %
CA influencé
28 %
Objectif d'équipe
84 %
Deux CA distincts, jamais additionnés. Données fictives.
Le pilotage
Voir juste. Décider vite.
Le cockpit répond aux questions qu'un manager se pose chaque matin, sans exports ni tableurs.
01
CA direct vs CA influencé
Les deux chiffres de la boutique, distincts, avec les actions qui expliquent le second.
02
KPIs par vendeur
Activité de clienteling, rendez-vous, ventes attribuées : la contribution de chacun, factuelle.
03
Objectifs
Des objectifs posés par vendeur ou par équipe, suivis en continu, sans cérémonie.
04
Portefeuilles clients
Attribuer, rééquilibrer, transmettre un portefeuille quand l'équipe évolue. Rien ne se perd.
05
Agenda boutique
Les rendez-vous clients et l'organisation du magasin, sur un seul calendrier d'équipe.
06
Réconciliation ligne à ligne
Chaque euro influencé renvoie à une action identifiée. Le manager lit la même somme que le vendeur.
Aller plus loin
Des chiffres qui se défendent.
CA influencé
Comprendre l'attribution
Fenêtre, canaux, règles : comment une vente est rattachée à une action de clienteling, et comment tout se réconcilie.
ExplorerPosture
Piloter sans surveiller
Le cockpit montre des contributions, pas des minutes d'activité. L'outil sert la progression de l'équipe, pas le contrôle.
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